看一下公众号，一不小心，半年没有推送过了。
眼看 2021 年就要过去了，跟大伙聊聊。
（是不是觉得这句话怪怪的。是的，太忙了，就这点字儿也是断断续续写，跨年了才发出来。）
我去哪了？
一句话总结：装修、陪考、带娃、搬家、适应新岗位。
你要是问，事情就真的安排得那么满，每天抽点时间写两个字都抽不出来？那倒不至于。
那些励志故事里，主人公同时身兼数职，还各种见缝插针阅读、学习、写作。跟他们相比，我的时间海绵真是水得可以，根本就没有用力挤。
但关键不在时间，而在精力。这半年多里，我一直觉得自己在玩一个大型的华容道。赤壁的火马上烧到眉毛，前面还有一堆大块头挡道，要小心翼翼腾挪，曲线救国。一个人考虑这些，哪怕没在干活，心里也一直在琢磨，精力处于亏空状态。
之前的文章说过，年岁渐长，我越是理解并接受，自己是个普通人，能力和精力有限。我与自己和解，不再幻想通过自我施压实现目标。不把自己逼疯，持续输出比较重要。
华容道
新房很早就装修好了，剩一些细节收尾，通风散味。出于健康方面的考虑，原计划并不着急搬家。
直到租的房子，各种设施突然开始集中坏掉，像在催促我们走。
房东很好说话，就是太忙，疏于打理房子。这些年坏的东西，都是跟房东商量好，自己找人修。
但这回老化坏掉的设施，好几处修起来都比较麻烦。算一下折腾完也该搬走了。与其折腾修，不如凑合住着，赶紧收拾新房。
搬家
在那个时间点，队友还在为换工作学习和考证，我妈帮忙带着孩子，我预定的工作还没开始。
干活的只能是我。而且只有我。
一个人吭哧吭哧在新家收尾和搞清洁，赶在队友去新单位上班前，把一家人挪过来。再回到租的房子，一个人吭哧吭哧地收拾旧东西。中间还要给不敢开车的队友当司机，送她去各个考场。有时队友闭关复习，还要一个人带娃。
别问我为什么不雇人。最后退房前的清洁就雇的保洁，快准狠。但更多的活，是自己才能做的细致活：
譬如说，新房有个墙面没找平，装好定制柜子才发现有很大空隙，想填腻子重新刷漆；找了很多师傅，活太小没人愿意接。又譬如，租的房子为了给娃腾空间，储物那个乱，偏偏蟑螂还很多；要是交给搬家公司直接搬，会夹杂垃圾和蟑螂一起带过来；想直接扔，里面又有很多重要的东西。诸如此类让人为难的活，只好自己干。
这样的活，一个接一个，直干到人崩溃。
但最后，还是庆幸选择亲力亲为，翻出了重要证件和回忆，过滤了数量庞大的垃圾和蟑螂。最后保洁的干活速度之快，来不及交代的东西都成了垃圾——幸好已经没有重要的东西了。
新岗位
晚上搬到新家，第二天早上队友就去了十几公里外的单位上班。
这个距离，按闲时半小时车程，多数人会选择开车。可队友刚到新岗位，需要时间熟悉业务。高峰动辄50分钟起步通勤时间，加上她生疏的车技，让她决定先住在单位宿舍。
我这边，原定的项目，因为疫情和政策没了下文。等忙完搬家，正准备寻找机会的时候，两位老朋友联系到我。
简单说，业务上升期，技术严重缺人，承诺很高的技术权限和较大的时间自由。
看到技术上有可作为的地方，也考虑到队友的情况需要我兼顾家庭，稍微考虑之后我就加入了。
接下来是另外一个大型华容道。
多线程
业务快速上升和技术缺人，带来的是大量的技术债，到处是坑，狼烟四起。
- 长远来看，要重新规划技术路线，一点点梳理和重构基础设施。
- 中短期内，要维持目前的业务运转，甚至跟上新增业务的需求。
- 为了达到以上两个目的，显然需要更多的人，招聘。
而招聘、还有管理，这些跟人打交道的事情，比想象中更消耗精力。
我内向且慢热，上下文切换开销大，却被多个线程撕扯着。招聘准备不足，忙活了一星期，没有合适的，赶紧先停掉；重写基础组件，写到一半，被别的事情拽走。最终还是救火占了上风，各种琐碎的事都得亲力亲为。毕竟要是大本营都烧没了，其它事情无从谈起。
我并不介意干琐碎的技术活，甚至乐意保持对技术细节的掌控感。可后面还有一堆事情等着处理时，一个人在不同技术角色来回切换，硬着头皮干一些生疏的活，这种低效率其实是一种奢侈的浪费，却没有别的办法。
人少、身兼多职的低效、对遗留代码不够熟悉，加上一个晚上不肯睡早上不肯起的娃，尽管除了睡觉和带娃的时间都扑在工作上，各种日程还是常常 delay。
连续工作，还有连续 delay 带来的压力，在慢慢侵蚀我的状态乃至自信心。
多亏有其他同事一起坚持，才看到一点摆脱这种状态的希望。
喜欢上开车
长期处于这种状态下，突然发现自己喜欢上开车。
我本来不喜欢开车。汽车只是移动工具，没有必要非得自己掌控。本可以利用移动时间处理事情，或者干脆补觉，一旦坐在主驾位置上，自己倒成了车子的人肉 CPU，不仅不能干自己的事，还得全程把注意力搭进去。如果碰上堵车或者长途，就更累人了。
这样看当司机实在很亏。我总是乐意优先选择公共交通，或者坐在副驾。虽然偶尔也会有开车兜风的冲动，但是对于当义务司机一向都不积极。所以总是催促家里的本上老司机，重新把开车练熟，我好坐副驾睡觉。
最近我突然积极起来。
一次送队友去单位的路上，我突然明白过来：开车的过程，以『交通安全』的名义，把我从日常的思虑和压力中，拉了出来。
交通安全，或者说生命安全，有着天然的道德优势。在这段时间里，我可以暂时不去想系统的架构，不考虑开发任务的优先级，不接听救火或者开会的电话，而不必有心理上的负担。与之相比，已经熟练到可以下意识进行的驾驶行为，反而是比较舒服的。
致歉
这样的日子里，一个晚上电力充沛的娃，把睡前学习码字的路也堵了。
等把他哄睡，再起来收拾一下，就已经太晚了。
这还算是好的，赶上娃感冒咳嗽，晚上基本就不可能睡踏实了。也有些时候，白天太累，娃还没睡着我先打瞌睡，等娃睡着，起来收拾完，反而精神了。这时知道明天是不可能早起了，干脆起来把明天上午的任务先处理一些。
日程压力在那，大块时间优先干活，小块时间优先休息。除此以外的事情，都有不务正业的愧疚感——哪怕是跟业务结合，提前给同事写技术教程。毕竟一时还用不到。
不怕大家笑话，太久不更新，我甚至有点害怕更新，害怕大家发现还关注了这个鸽子公众号，然后顺手取关。所以心里攒着劲，复更要更点有用的东西，好留住大家。
没有想到半年里，因为大佬们的转载，读者数居然还涨了一点。
没有更新，自然想不起来去看后台，因此错过了一些留言。
错过了土拨鼠大佬（公众号：Go招聘）的转载请求。错过了网友的加好友请求。
这里向被我放鸽子的读者，向留言但没有得到回复的朋友，一并说一声抱歉。
（微信为了避免公众号骚扰读者，只能读者主动找公众号。留言必须 48 小时内回复。等我看到留言的时候，早过了时限，不是我耍大牌。）
我不是大佬，如果大家不嫌弃，可以加微信『MrArchive』一起交流。加好友请写明来意，类似『公众号读者，Go 语言交流』这样。不然卖课程、卖房子、卖各种广告的人太多了。
告别 2021
这就是我忙碌又混乱的 2021 （下半年）。
回头想想，混乱从 19 年就开始了。彼时我们全家都在期待新生命的到来，阿公阿婆（以及另外几位亲人）都还健在，大家还不知道什么是新冠。
接下来的生活逐渐失控，保胎、孩子出生、房子维修和装修、工作调整 …… 中间伴随着影响全球的疫情，以及好几场送别。不过跟全球经济寒冬相比，跟某些行业、跟感染者和医护人员比，我们受到的影响算是很小的了。
或者说，其实在我几年前从外企离职时，在买下这套房子时，在我们决定要一个孩子时，就注定了路不会太好走。
这些年下来，我的感受是，混乱并不可怕，没有希望才可怕。
毕竟把时间和空间的尺度拉大，混沌才是常态，秩序则更像是偶然。
未来的日子，可能适应混乱，拥抱变化，才是唯一的出路。
虽然这对一个强迫症来说并不容易。
更新
那我还更新吗？
更。
一定会更。
只会因为忙而鸽，但绝不会停。哪怕将来有一天微信公众号这个平台下线了，也会找到另外的地方继续更新。
这首先是为了自己记录。
忘了在哪里看过一句话：没有纳入版本控制（VCS）的代码，就跟没有写过一样（大意）。
同理，所有没有记录下来的灵光一闪，最终都会遗忘在时间长河里，不再属于你。只有成为文字，才是你的。
这个道理过去已经验证过很多次。解决过的问题，过几年遇到依旧生疏，甚至看到自己留下的文档的第一感觉：如看天书。
人菜，还不存档，怎么通关。何况人生这个游戏，通关之路漫长。
人和事
而且这几年，还发现，有别的需要记录：人和事。
如果说，之前是一个初出社会的年轻人，试图积累手里的技，和记录心里的悟。
那么现在，过了而立之年的人，还想尝试留住一些过往。
小时候觉得理所当然一直都会在的人，一一与我道别。
不，更多时候根本来不及告别。
《寻梦环游记》说，人会死去三次，最后一次是被世人遗忘之时。作为一个受过高中物理训练的人，觉得这种说法过于文艺——无论你是否记得，他们本人都不再有任何感知。
你我皆是星辰之子，从星尘中来，终究回到星尘中去。
饶是明白这些道理，我仍愿意记得他们。那些音容笑貌，今天在脑海里依然清晰，梦中还偶尔遇见，但不知道哪天就再也想不起。
我愿意借助互联网，让他们存在过的痕迹，稍微多保留一会，甚至超过我存在的时间。（愿公众号，或者未来可能换的托管服务，基业长青）
不去后悔过去与他们相处太少，因为总的时间有限，生命再来一次，不见得会分配得更好，无非蝴蝶效应、厚此薄彼。记住，是能做的最后一件事。
读者
不过，也不光为自己记录。我也需要读者。
不然写私密日记好了。
我需要来自读者的监督和鼓励，需要交流和指正。
那些纪念，也希望有更多人知道，他们来过，一些事发生过。
如果碰巧博得些名气，顺便，换点钱，或者给工作带来助力，更好。想要名利，改善生活，不寒碜。
可我的读者，隔着网络，面目模糊。
这是大多数内容输出者早期都会遇到的问题。
在跨过某个临界点之前，会有三个问题会被反复提起：
- 想输出什么？
- 擅长什么？
- 受众是什么人，喜欢什么？
然后为了找到答案，在不同尝试之间，反复横跳。
随便找一个已经实现稳定输出、有固定受众的博主（包括做视频的），翻到最早期的作品，大概率可以看到内容和风格在不断调整。
直到，在那三个问题的答案里，找到交集。
又或者，在不可能三角里，放弃掉一端或两端。
全职博主要吃饭，受众优先，个人志趣做一定让步，技能树不妨现点。
个人表达优先，就要有缺乏受众的心里准备，耐得了寂寞。
大 V 也有过摸索的阶段。
选题和深度
读者面目模糊的直接结果，是选题和深度都拿不准。
一直想写的，像 Go 语言 和 粤语 的内容，一定会写下去。区别在于写多细、多深。
因为不想糊弄，目标往往定得略超出自己的能力范围——费曼技巧，借输出以输入——写完自己也得到提升。
这样输出速度就慢。空闲时间不多时，自然更慢、甚至暂停。
而这样艰难的输出，反响平平。找身边的朋友问，“感觉有点硬，先收藏，以后慢慢看” 。
不见得内容真有多深奥，只是个人储备有限，勉强深入之后，就没有余裕浅出了。
主食硬菜毕竟有限，之间的空档，需要开胃小菜。一边跟读者保持联系，另一边保持更新习惯和码字手感。
上面是个人爱好，这部分总得讨好一下受众。
但我就是不会选题。
本来码字时间就难得。
本来写东西就拧巴，跟自己较劲。
好不容易写出来的东西，大家没兴趣。
怎能不打击积极性。
也想过蹭热点，但不想当标题党，要借热点展开聊点啥。结果一深入写，热点凉了。
身边人
改善大概没有捷径。
无非，内容质量，输出技巧，贴近受众。
废话，这恰恰最难，大家都在上面使劲。
虽然慢，知识水平还是在努力提升的（特别是工作相关内容）；表达也有反复修改，刻意练习。还好暂时不靠输出吃饭，心态不至于失衡。
一直没进步的，就剩下与读者的交流。不知道你们是谁，听不见你们的声音（难得的回复还让我错过了），不知道哪些内容对你们有用，不知道哪些地方写得不好……
既然努力也没用，干脆暂时『放弃』读者交流。
大家关注，更多只是偶然，愿意试试看内容是不是对口。我自己都尚未形成风格和节奏，没办法给大家稳定的预期，又怎能期待大家给我清晰的反馈。
考虑到关注者里有现实中的亲友，关注是支持，并不一定内容对口，谈不上给意见；考虑到很多陌生人更愿意安静地看，没有动力发表意见——不合适大不了不看（我作为读者时何尝不是）。
以目前的关注数，没有声音、面目模糊再正常不过。
我只看到了别人的冰山露了尖，却不知道别人水下看不见的冰山有多大。现在想这些，纯属庸人自扰。
其实就是太贪心。试图一下子从『为自己写』，跳到『为广大读者写』。结果不知道读者是谁，也忘了自己是谁。
明明连身边的人的需求，都还没服务好。那些身边人提的问题，都还没好好回答。
那就从『为自己写』，先往外扩一小圈，变成『为身边人写』。
这样一来，读者就一下子有了名字和面孔，如何确定选题和深度也一下子清晰起来。
卷子答得好不好，总归可以问问出题人吧。
我身边有哪些读者呢。
家人：
- 队友用电脑，偶有这样那样的问题，给她解答过的，可以有 #给普通人的 IT 科普# 。（名字有点啰嗦，有没有更言简意赅的建议？）
- 为一天天长大的儿子准备，可以有 #有趣的粤语# 。小孩子长得很快，一眨眼就过去了，得先攒点存货。
技术同事：
- 新同事入职肯定要同步一下环境搭建、工具选用、开发规范。不涉密的部分，不妨共享出来给大家提提意见。
- 不用说，肯定有开发的内容。但选题就可以更贴近工作的实际，避免自己和同事们重复踩坑。考虑技术栈用 Go，相关的教程当然继续更。
非技术同事和客户：
“这技术好像很厉害，但我听不懂。” 跟非技术人员打交道，沟通不到位，容易对技术方案的效果、实现难度、工期 等很多细节理解有偏差。那么对于工作中高频出现的、比较关键的内容，也有写科普的必要。
然后是一群信任我的朋友们，遇事不决会问我意见。那些我能回答、或者感兴趣愿意一起研究的，思考讨论的过程也可以分享出来，姑且叫 #万能的朋友圈# 。
顺便，打个广告？
能坚持看唠叨看到这里的，想必是忠实读者了。
前面说了，我们现在很缺人。所以我想，有没有可能，正好有年轻读者也在寻找工作机会呢。
我们做无人零售设备和系统，研发团队 base 广州黄埔。主要是自己的业务，但也有客户定制化的开发。
软件技术栈方面
- 后端现阶段主要是 Java（SpringBoot），有用到一些现成的 PHP 项目，计划用 Go 重写一部分基础组件；
- 前端 Web 和 小程序 都有，框架主要用 Vue；
- 设备端用 Go（Linux）和 Android。
各个岗位（Java / Go / PHP / 前端 / Android）都需要人，有相关语言经验的朋友，可以加微信私聊。考虑到现阶段有经验的 Go 开发者不多，而且主要被大厂垄断，我们对直接招不抱太大希望，可以你先来，我们教。（至少需要一门其它语言的开发经验，和基本功过关。）
虽然上面抱怨了那么多，而且小公司的薪资也比不上大厂的诱人。但选对了，小公司也有好处。首先是技术的参与度高，成长快；万一公司真的做大做强了，能享受到早期员工的红利；然后是人际关系更简单，没那么多办公室政治。
当然，不是所有小公司都这样，也有很多公司，人没几个，就管理混乱，毛病一堆。大公司也有大公司病，不是所有岗位都重要，一些边缘岗位，特别消磨人的热情。还是要具体接触了解。
我就说两点：我们不缺业务量和客制化订单，反而因为人手不足，不得不拒绝一些订单；我们的人员整体都非常年轻，氛围很好，内部互相都喊名字——不仅不带职位敬称，连『哥』、『姐』也免掉，直接喊名字。
合适的人不好招，估计未来一段时间内都会缺人，暂时不方便离岗的，也可以先聊着。不在公众号展开太多，以免打扰到不需要的读者。
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